Postingan

Manajemen Proyek MonTA - Tugas MPPL D

Gambar
Manajemen Proyek  Monitoring Tugas Akhir (MonTA) Departemen Informatika ITS Berikut adalah daftar aktivitas yang dilakukan dalam proyek: Requirement Phase Mendefinisikan fungsionalitas mahasiswa Mendefinisikan fungsionalitas dosen pembimbing Mendefinisikan fungsionalitas admin Mendefinisikan fungsionalitas ketua rmk Mendefinisikan informasi pendukung informasi dan download Design Phase Membuat use case mahasiswa Membuat use case dosen pembimbing Mendesain web untuk mahasiswa Mendesain web untuk dosen Software Development Phase Menentukan tabel database pendukung Membuat interface Menentukan backend System Testing Phase Testing keseluruhan sistem Mencoba fungsional keseluruhan sistem Menguji integritas keseluruhan sistem Launch System Berikut adalah Milestone proyek: Berikut adalah Timeline proyek:

KERANGKA ACUAN KERJA PEMBUATAN APLIKASI PENGADUAN MASYARAKAT “E-WADUL” KOTA SURABAYA

Gambar
KERANGKA ACUAN KERJA PEMBUATAN APLIKASI PENGADUAN MASYARAKAT “E-WADUL” KOTA SURABAYA Oleh: - Syavira Tiara Z 05111540000002  - Januar Priatmojo 05111540000029 - Agatha Putri A 05111540000137 Mata Kuliah Manajemen Proyek Perangkat Lunak kelas D Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya A.     Latar Belakang Dengan perkembangan teknologi informasi di era sekarang menghadirkan pola baru dalam masyarakat. Masyarakat lebih senang menggunakan smartphone dalam berbagai aktivitas sehari-hari. Smartphone sangat mudah digunakan oleh semua kalangan, mulai dari anak-anak, remaja, hingga orang tua tertarik menggunakan alat satu ini. Bahkan smartphone menjadi media yang efektif untuk penyebarluasan informasi. Fasilitas umum adalah fasilitas yang diadakan untuk kepentingan umum. Dikatakan ”fasilitas umum” karena keberadaannya bersifat mempermudah atau memperlancar kebutuhan bersama. Contohnya seperti jalan, trotoar, angkutan umum, halte, alat pe...

PROJECT SCOPE MANAGEMENT

Gambar
Suatu proyek manajemen dapat dikatakan mengalami kegagalan dalam pelaksanaan bila terjadinya : over budget, keterbatasan sumber daya, timeline yang relatif singkat.  Untuk itu, diperlukan  Project Scope Management ,   sebagai acuan semua pekerjaan yang harus dikerjakan dalam rangka menghasilkan produk proyek, termasuk proses-proses yang dilakukan dalam membuat produk.  Mendefinisikan apa yang akan dikerjakan dalam sebuah proyek, berkaitan erat dengan jadwal, biaya, dan scope. Scope  pada dasarnya dapat mengacu pada dua pengertian :  Product Scope  dan  Project Scope . Product Scope adalah fitur dan fungsi yang merupakan karakteristik dari produk atau layanan yang dihasilkan, Sedangkan Project Scope adalah Kegiatan yang dilakukan untuk menghasulkan produk atau layanan Hal-hal yang harus dilakukan dalam kegiatan Project Scope Management, yaitu : Plan Scope Management   (Management perencanaan ruang lingkup), adalah keg...

Tugas 1 Manajemen Proyek Perangkat Lunak - Agatha 05111540000137

Gambar
Hi Bloggers! Kali ini saya akan membahas mengenai pengantar manajemen proyek perangkat lunak. Meliputi pengertian Software Process (Rekayasa Perangkat Lunak), pengertian dan contoh Software Product (Produk Perangkat Lunak), biaya yang dibutuhkan untuk membuat perangkat lunak dan tim serta pembagian tugas dalam proyek perangkat lunak. Yang pertama yaitu pengertian Software Process . Terdapat beberapa pengertian tentang Sofware Process dari beberapa sumber: 1. Menurut Reidar Conradi pada bukunya yang berjudul Software Process Technology: 7th European Workshop, Software Process adalah Proses perangkat lunak yang direpresentasikan sebagai sebuah proses program dan dapat mengeksekusi secara otomatis. 2. Menurut Ian Sommerville pada bukunya yang berjudul Software Engineering (9th Edition), Software Process adalah Pendekatan sistematis yang digunakan dalam rekayasa perangkat lunak serta merupakan sebuah aktifitas terurut yang menuju kepada produksi dari pembuatan produk re...